Sats på sykkel – en veileder for arbeidsplasser

Insentivordninger

Økonomiske incentiver

Økonomisk godtgjørelse for sykling i arbeidstiden og/eller til og fra arbeidsplassen kan motivere flere til å velge sykkelen. Et slikt tilbud kan fungere som en belønning for de som velger bort bilen på arbeidsreiser. 

  • Sykkelgodtgjørelse for tjenestereiser på sykkel, på lik linje med bil, kan være et godt tiltak for å motivere ansatte til å velge bort bilen. Dette er et tiltak som er særlig relevant der ansatte reiser mye i arbeidstiden.  
  • Sykkelgodtgjørelse må være enkelt å registrere godtgjørelsen og enkelt å finne i interne systemer. 
  • Støtte til arbeidsreiser til og fra jobb kan f.eks. løses ved at man gir en gitt sum for å ikke velge bilen et gitt antall dager, eller at man gir støtte til utgifter knyttet til sykkel. 
  • Tilbudet må kommuniseres tydelig til nyansatte. 
  • Involver HR og lønn tidlig i prosessen. 

  • Godtgjørelse på reiser til/fra jobb: 

Grønn reiseavtale i Asker kommune er en ordning der ansatte får en månedlig premiering hvis de velger å droppe bilen til jobb minst fire dager i uka. Beløpet avhenger av årstid og avstand til jobb. 

  • Tilskudd til elsykkel: 

For å gjøre det mer attraktivt å velge sykkel fremfor bil på korte arbeidsreiser, innførte virksomheten Spir en støtteordning, som dekket deler av de ansattes utgifter knyttet til leasing og leie av elsykkel. 

Sykling som del av arbeidstiden

Tidsbruk er en av de viktigste faktorene når man skal velge transportmiddel til jobb. Mange velger bort sykkelen fordi de tror sykling tar for mye tid. Ved å la ansatte registrere deler av sykkelturen til jobb som arbeidstid, kan man gjøre det mer attraktivt å sykle. 

  • Sykling som del av arbeidstiden kan løses ved at ansatte i virksomheter med inkludert trening i arbeidstiden kan regne deler av turen til jobb som «trening».  
  • Hvis denne muligheten allerede finnes på arbeidsplassen i dag, er det ikke sikkert alle kjenner til den. Det er viktig at virksomheten informerer tydelig om dette til både nye og gamle ansatte. 
  • Man kan oppmuntre til aktive arbeidsreiser ved å la både ansatte som går og sykler registrere deler av reisen til jobb som arbeidstid.