Dekket taket med regionens største solcelleanlegg og boret 11 hull i bakken

På taket av det store lagerbygget på Gjelleråsen ligger 810 solcellepaneler på rekke og rad. Det som tidligere var en ubrukt flate, har nå havnet på listen over regionens største solcelleanlegg. 

– Vi produserte mellom 250 000 og 300 000 kilowattimer i fjor. Produksjonen er naturlig nok høyest om sommeren, men det gir et betydelig bidrag, sier Christopher Granung, direktør for kvalitet, HMS og bærekraft i Würth Norge. 

Satsingen startet systematisk i 2021. Da bestemte selskapet seg for å ikke bare se på fornybar energi, men også å redusere forbruket de allerede hadde. Resultatet ble et omfattende energispareprosjekt i samarbeid med Caverion, hvor både installering av solceller på tak og nye energiløsninger ble sett i sammenheng. 

Mens solcellene fanger energien fra solen, henter selskapet samtidig varme fra grunnen under seg. Utenfor bygget er det boret 11 energibrønner. Dette er dype hull som utnytter grunnvarmen til oppvarming om vinteren og kjøling om sommeren. 

– Vi bruker overskuddsvarmen som ligger i bakken. Dette går inn i kjøle- og varmeanlegget vårt, og dekker opp mot 90 prosent av behovet vårt på dette området, forteller Granung. 

Systemet fungerer som et «all-purpose»-anlegg. Det sørger for inneklimaet i kontorlokalene, men bidrar også inn mot kjøling av datasystemer.  

Parallelt med produksjonen av egen strøm og varme, har Würth tatt flere grep for å redusere selve forbruket. All belysning er byttet ut med LED, og det er installert sentralstyring med bevegelsessensorer. 

– Siden vi startet med energispareprosjektet, har vi totalt sett en reduksjon på litt over 3 millioner kilowattimer. Det er klart det merkes, sier Granung. 

Omleggingen synes også på veiene. Selskapet, som har rundt 300 selgere ute i felt, har satt seg som mål å ha nullutslippskjøretøy innen utgangen av 2025. 

– Vi startet med null prosent elbiler i 2021. Nå ligger vi på mellom 55 og 60 prosent. Vi ser at det fungerer godt, også på byggeplasser, sier Granung. 

For å støtte opp under overgangen, har selskapet installert hurtigladere ved hovedkontoret og ladere ved flere av sine 59 butikker. Disse er tilgjengelige både for ansatte, kunder og andre som ferdes i området. 

Selv om miljøperspektivet var startskuddet, legger ikke Granung skjul på at økonomi er en viktig faktor. Investeringene er gjort nesten uten støtteordninger, basert på langsiktig lønnsomhet. 

– Det er selvfølgelig miljøperspektivet som ligger i bunn, men det er også et økonomisk aspekt i dette. Vi ser at det lønner seg, sier han. 

I tillegg til lavere strømregning, opplever Würth at energigrepene gir utslag i markedet. Flere store aktører, som Veidekke og Bane NOR, stiller stadig strengere krav til bærekraft i sine anbudsprosesser. 

– Vi opplever absolutt at vi blir valgt fordi vi har en tydelig miljøprofil som bedrift. Dette gir oss et klart konkurransefortrinn i anbudsprosesser, og større innkjøp fra øvrige kunder. Kundene krever en bevissthet rundt dette, og vi kan dokumentere at vi reduserer avtrykket i deres leverandørkjede, sier Granung. 

Granung beskriver prosessen som relativt smertefri, med få utfordringer underveis. Suksessfaktoren har vært god forankring i ledelsen, hvor administrerende direktør har vært en pådriver for at selskapet skal leve som de lærer. 

Til andre bedrifter som sitter på gjerdet og vurderer lignende tiltak, er beskjeden fra Granung tydelig: 

– Jeg vil sterkt anbefale å gjøre det. Man må selvsagt tilpasse det til størrelsen på egen virksomhet, men for oss har det vært verdt det på alle områder. Det er økonomisk gunstig, positivt for miljøet og bygger den profilen vi ønsker å ha.